Ich unterstütze CEOs und Gesellschafter dabei, geschäftskritische B2B-Verhandlungen wirtschaftlich erfolgreich abzuschließen – ohne Eskalation oder den Verlust belastbarer Geschäftsbeziehungen.
Viele Entscheider kennen die ein bis zwei Verhandlungen pro Jahr, die über Profit und Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens entscheiden, scheitern jedoch an der konsequenten Durchsetzung ihrer Interessen.
In den letzten 10 Jahren habe ich in über 100 M&A- und andere komplexen Preis- und Vertragsverhandlungen in stets mehrstelliger Millionenhöhe Kunden dabei begleitet, bei schwierigen Verhandlungen die Konrolle zu behalten und nachhaltig gute Konditionen zu erzielen. Das funktioniert nur mit einer Kombination aus Empathie, psychologischem Vorgehen und Durchsätzungsstärke.
Vergessen Sie die marketinggetriebenen FBI- und Krisen-Narrative. Verlassen Sie sich auf das, was im Business wirklich funktioniert.
Es gibt für jede Verhanldung eine erreichbare, optimierte Lösung. Wenn Ihre Anstrengungen bisher nicht gefruchet haben oder Diskussionen stets schwierig bleiben, können wir dies gemeinsam ändern.
Vielleicht begleite ich Sie bald ein Stück auf diesem Weg?